這里是一個可以成就事業與夢想的卓越平臺!
公司開放的用人機制以及對人才的開放和尊重，吸引了一批來自優秀國內企業人才。公司的持續快速發展，形成了對人才的持續需求。
人力資源理念
員工是公司最為重要的合作伙伴;
行為準則
讓我們的合作伙伴更富有能力;
人事政策
● 薪酬福利：
具備行業及地區競爭力的薪酬，優秀的人才在此收獲的不僅僅是事業上的成就感，還有利益上合理回報。目前公司為員工提供五種保險：工傷保險、生育保險、失業保險、養老保險和醫療保險
● 晉升：
公司倡導“公平、公正、公開”的競爭環境，力爭使華韓的每位員工有可持續發展空間；
● 考核：
有效激勵的考評制度，通過對工作表現卓越的員工給予表彰、獎勵和提供長遠事業發展的機會，達至攜手并肩、追求卓越、共享成果的目的。
● 培訓：
公司不斷引進和培養人才，提供業務、技能及管理的職業綜合發展空間，具有系統完備的內訓和外培項目，為每一位員工的發展和成長提供機會和環境，從而建立一支卓有成效、充滿生氣和持續穩定的員工隊伍。
強化人才培訓培養體系建設，以能力建設為中心，切實提高教育培訓工作的科學性和有效性，實現活動過程的規范化管理，促進員工全面發展，人才快速成長。
1、建立人才梯級培養開發機制。實現對企業關鍵崗位人選，基本上都能做到“在任一批、候補一批、在培一批”的梯隊儲備，確保關鍵崗位人才后備充足，交替順利。
2、落實職工培訓教育經費投入，加強培訓教育基礎設施建設，開發適合公司人才能力與素質狀況的培訓課程體系。
3、圍繞員工能力建設的中心，以管理干部素質提升、團隊運營能力提升和領軍人才能力建設為重心，提高企業在員工素質測評、培訓需求分析和培訓效果評價方面的實操能力，創新人才培訓培養的方式和手段，增強培訓教育活動的針對性、目標性和有效性。
4、加強內訓師隊伍專業化建設，充分共享集團公司人力資源開發中心的培訓資源，同時加強與高水平專業培訓機構合作，三管齊下，以提高培訓師資水平，達到提升培訓效果的目的。
5、實施針對關鍵人才的定制化培訓制度，為少數關鍵而優秀的人才量身定做個性化的培訓方案，實現關鍵人才的全面快速成長。
6、實施員工職業發展規劃，完善專業職務晉升和職業技能鑒定體系，將員工教育培訓與個人技術技能職務晉升有機結合，構建人才成長通道。真正體現 “培訓是福利而不是負擔”，“受訓就會受益”培訓宗旨，激發人才的培訓學習熱情，形成教育培訓的良性互動。
